金陵石化向新提质争创一流业绩

  今年以来，面对内外部经营环境严峻挑战，金陵石化深入贯彻集团公司年度工作会议精神，认真研究制定58项措施落实提质增效攻坚战决策部署。上半年，累计加工原油755万吨，三个板块均超额完成阶段性目标，整体盈利超年度预算完成。

  抓经营优化，全力扩销增效。坚持“日优化”“日效益”管理模式，投用新一代炼化生产执行系统，自美以伊冲突以来，每日召开经营优化专题会，动态调整加工负荷与运行方案，提前1个月完成1号加氢裂化改造项目开工投产，完成芳烃联合等9套装置检修，抓好渣油全流程优化、柴油加氢装置排产和航煤、芳烃增产，针状焦、储能焦等高品质石油焦产量增加6.3%、增效3000万元。加强与上下游兄弟企业协同联动，深化“一品一策”，加快“金宛”洗化产品市场布局，搭建京东线上店铺和线下实体门店，形成政企集采、电商零售多渠道协同营销网络，高纯度正己烷稳定供应核心客户，苯类等化工产品销量实现显著提升，累计增效3800多万元。

  抓降本减费，深挖内部潜力。践行成本领先战略，深化重点领域成本管控，累计开展11次经济专题对标分析，全面开展资产清查和分类评价，动态优化原油品种结构、计价比例、库存运作和接卸运输，深挖节能降耗潜力。发布15大类75项“双增双节”举措，落地用能对标优化措施78项、技改建议22项，炼油专业达标竞赛排名板块第三，芳烃能耗达到行业一级，炼油单因耗能连续7年下降，吨油取水、净化水回用率均创历史最优，炼油吨油费用、化工吨产品费用、有限公司期间费用均低于预算计划，业务外包费用压减2%，非生产支出下降13.8%，原油储运损失和加工损失均保持较好水平。

  抓精益革新，守牢发展底线。积极投身科产融创攻坚战，加快大规格针状焦迭代升级，加速锂电负极焦研发落地，高端石墨产品顺利导入国内头部负极企业供应链，高端TPV“十条龙”攻关有序推进，10个高端牌号新品入市，研发中心通过CNAS实验室认可评审，8项检测参数取得国家级权威资质认定。扎实推进安全环保攻坚战，围绕12个重点方向细化53项具体措施，压实全员安全责任，严格落实危险化学品“一件事”全链条安全深化措施，深化安全督查“123”活动，开展事故类比排查整治，严格承包商准入和培训考核，完成电子作业票2.0系统升级，二氧化硫、氨氮排放量分别下降11.7%、27.5%，外排废水达标率、有控废气达标率均达100%，成功获评国家级绿色工厂。